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文/宋志平 中国上市公司协会会长、中国企业改革与发展研究会会长
来源：正和岛（ID：zhenghedao）
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各位老师、各位企业家朋友们，大家好！很高兴来参加正和岛新年大课，刚才听了几位老师热情的演讲，很受鼓舞。
今天我想跟大家讲些企业里的具体事情。大家知道，我们现在遇到了不少困难——不光要回答“怎么看”，还要回答“怎么办”，也就是得讲讲企业里的方法论，我们到底该怎么去做。
今天我想和大家聊的话题——如何构建新的竞争优势。过去这些年，中国企业获得了长足的竞争优势：低成本、全球化。但现在低成本的优势已经不存在了，全球化也发生了重大变化。
在这样的情况下，企业该怎么办？有没有别的办法来构筑新的优势？留恋过去其实是没有用的，我们必须放眼未来；而要想放眼未来，我们又必须把眼前的事情做好，要有一个新的开局。
企业的竞争其实归根结底是优势的竞争。企业所有的工作都是围绕如何建立企业的优势展开的，这是我的一个观点。在企业做了40多年，我一直在想企业的优势是什么、如何建立新的优势。
今天企业的核心问题也是这个问题。我想跟大家讲几点：
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